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醫用中心供氧廠家處理危機的關鍵

來源:??????2018-05-17 11:21:51??????點擊:

      當旅客下機時,英航職員向他們呈遞了一份言辭懇切的致歉信,并為他們辦理了退款手續。盡管英航因此損失了一大筆錢,卻起到了力挽狂瀾的功效,大大弱化了乘客的不滿情緒。英航的這一舉措被人們廣為流傳,這不僅未使英航受到損害,反而大大提高了英航的聲譽。此后,英航的乘客一直源源不斷。通過自己的高明手段,英航在危機面前得以變被動為主動。這得益于英航面對危機的一種快速反應能力和積極處理問題的能力,醫用中心供氧系統企業處理危機能力高明,產品質量可靠

      相反,有些醫用中心供氧廠家領導者正是缺少處理危機的反應能力、突破瓶頸的能力,而無法安然度過危機,甚至使企業陷入癱瘓。2004年7月,金正集團董事長萬平入獄,公司由于失去核心領導,顯得束手無策,不僅沒有進行危機公關的緊急處理,反而引發了股東之間的內戰。顯然金正的企業文化存在問題,危機處理手段也比較差。于是企業被恐怖籠罩,步步朝著壞的方向發展,金正高層紛紛出走,經銷商倒戈相向,銀行查封企業資產,致使企業迅速倒閉。

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