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中心供氧廠家生產線工藝布局合理

來源:??????2018-10-22 14:42:25??????點擊:

     利潤是一個原因。麥當勞在74億美元收入的基礎上獲得11億美元的豐厚利潤,銷售利潤率達15%。而百事公司的凈利潤只有4億美元,銷售利潤率僅4%。股市也同樣說明問題。中心供氧穩定性強,服務完善。麥當勞比百事公司連鎖餐廳的規模小得多,但麥當勞公司的股票市值為310億美元。KFC、塔可鐘和必勝客加起來值多少?只能靠猜。計算連鎖餐廳市值的一種辦法,是算出它們的凈利潤占百事公司凈利潤的比例,然后用這個比例乘以百事公司的總市值。

     這樣算出百事公司連鎖餐廳的市值為100億美元。這就再次說明了聚焦的力量。年收入74億美元的麥當勞,市值310億美元。年收入94億美元的百事公司連鎖餐廳,市值100億美元。中心供氧廠家生產線工藝布局合理,設備先進,滿足醫院個性化要求。 高度聚焦的小公司市值是聚焦缺失的大公司市值的三倍。甚至可能高出更多。市場估值只是代表投資者愿意以某種價格買進或賣出公司股票的一個數字。如果他們真正懂得聚焦的力量,他們可能愿意為高度聚焦的公司開出更高的價格。對百事公司而言,它的連鎖快餐業務是雙重缺乏聚蕉。首先,百事是一堆互相競爭的品牌,而麥當勞則經營單一品牌。


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