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    醫用中心供氧系統領導者如何肯定下屬呢

    來源:??????2018-05-03 10:43:33??????點擊:

           日常工作中的醫用中心供氧系統領導者們,盡管也能認識到正面激勵產生的積極力量,卻很少有人能真正將其運用到管理工作中,更很少有人懂得如何肯定和激勵員工。安德魯·卡耐基說:“凡事自己單干,或獨攬全部功勞的人,是當不了杰出領導人的。”安德魯·卡耐基的話進一步向人們發出這樣的警示——如果你不會激勵對方,你便不能領導對方;當你不能領導對方的時候,那么你便不能有效地影響對方,又何談讓他人為自己服務呢?

           所以,醫用中心供氧廠家想有效地影響員工,必須學會激勵,用正面肯定的方法,將壓抑在員工心底里的積極性、主動性充分地調動起來。這里所指的肯定,是指領導者對下屬的優點和成績所給予的一種贊譽和褒揚,肯定是一門藝術,領導者適時、適度地肯定下屬的行為是對下屬的一種尊重,既利于下屬揚長避短,也能有效地調動下屬工作的積極性和創造性。當然,肯定也不能無原則。那么,領導者如何肯定下屬呢?具體要做到以下幾點:肯定要實在,對下屬的肯定要實在,任何虛無的東西都是無意義的。

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